“要提升发展质量！”“转型升级是当前的迫切任务！”3月19日，在豫光金铅集团有限公司2018年工作会上，豫光明确了今后的发展目标。在会议现场，每个人都在新一年的目标责任书上郑重地签下自己的名字，每一个人都把这份责任意识植根于心里，担当于肩上。
为实现高质量发展，豫光抓重点，求突破，明职履责，力求形成合力。通过坚持“六个一”全面提升发展质量。坚持一个核心，坚持把强抓效益、提质增效作为工作的核心。重点抓好生产环节创标、差异化生产、采购、销售、管理、服务等几个关键创效点；坚持一个目标，坚持把积蓄发展后劲实现高质量发展作为方向和目标。精心谋划公司发展方向，精心推进重点项目建设，积极推进循环经济体系建设，加快推进产业链条向上、下游延伸，持续加快多元化产业发展，切实抓好矿山和驻外公司发展；坚持一条主线，坚持把标杆创建作为推动管理提升的工作主线。明确2018年创标目标，进一步完善标杆生产厂评价体系，全面启动驻外公司的创标工作，做好经验的总结、宣传，加强首批7家导入阿米巴经营模式试点单位的跟踪、指导，强督查，强追究；坚持一个保障，坚持把创新作为发展的动力源泉。重抓产业发展战略谋划、关键技术研发和生产技术保障；坚持一个根本，树立坚守底线、安全发展的方针。重点抓好安全、环保、质量工作；坚持一个保证，把提升集团管控、风险防范能力作为根本保证。
为保证各项工作的落实，豫光转作风，抓落实，扛鼎担责，做到步调一致。把推动企业高质量发展，作为今后工作的“纲”，作为确保公司长久持续、健康发展的指导思想，作为实现三步走战略，实现百年豫光的“源”。豫光在全公司要求必须转作风、重落实、高标准、高要求、求效益、谋发展。把转变作风体现到工作落实上，体现到担当作为上，摒弃私心杂念，做到坚持深入基层，坚持迎难而上，搞好坚持机制保障，努力塑造健康向上的豫光文化。
豫光集团党委书记、董事长杨安国在签订目标责任书的仪式上，就如何开展2018年工作，如何进一步高质量发展作讲话。
杨安国提出，要鼓足勇气，增强信心，努力开创工作新局面。要强化责任担当，鼓足干事创业的精气神，创造性地开展工作。一是要振奋精神提士气，二是要主动自觉干工作，三是要敢于担当抓落实。要筑牢风险底线，牢固树立安全发展意识。始终把安全环保质量工作视为公司的生命线、红线和底线，在三条红线的基础上提出要重抓防范，积极防范、化解安全、环保、质量、资金链、市场“五个风险”，确保公司健康可持续发展。要做好超低排放和环保工作，占领行业制高点。
杨安国强调，要了解冶炼企业的工作特点，工作规律，运营规律，要认识到要害所在。要学习民营企业，实行军事化管理。要加强科技创新，持续赢得发展战略的主动权。管理处室站位要高，视野要宽，成效要实，效率要高。工作要接地气落到实处，注重工作方法。
面对新形势，豫光集团要全面落实党的十九大精神，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想。面临任务繁重的工作，豫光要把实干当做最好的方法论，把担当当成最好的精气神。面对各项工作任务，豫光将以坚忍不拔的干劲，以坐言起行的果决、驰而不息的韧劲，大干、实干、苦干、埋头干，确保各项工作勇夺“开门红”、实现“全年红”。
