中国有色网 2023年3月4日 来源:中国有色金属报
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本报讯 2月28日，豫光集团召开2023年工作会暨七届二十四次职工代表大会。会议对2022年公司安全环保、创标、培训、班组标准化建设、创星级工段等单项工作进行总结表彰，细化安排2023年公司生产经营、安全环保、党委等各项工作，并签订了年度工作、安全环保、党建工作等目标责任书。
豫光集团党委书记、董事长杨安国在讲话中对2023年该公司工作提出要求。他强调，要增强发展信心，加快推动高质量发展。要坚定信心，齐心协力，树立更大目标，继续谋划新项目、大项目、大发展，加大科技创新和资源开发力度，加快推进延链补链和多元产业发展，不断提升公司的发展能力和盈利能力，持续巩固和提升公司的行业地位；要明确战略目标、工作思路和工作任务，突出重点抓好落实；要从公司决策部署出发，从既定的目标任务入手，围绕既定的工作思路和工作主线，抓住主要矛盾，抓住重大关键环节；要坚持把经济责任制和目标管理作为统揽全局的工作大纲，切实加强集团管控，加强生产组织工作，抓好原料采购，抓好产品销售和市场开发工作，加快推进创新发展，加快推进项目建设，突出抓好资源开发。
杨安国指出，要提高分析研判水平，提升科学决策能力。要善于进行理论思维和战略思维，不断提高科学分析判断形势的能力；要强化对市场、客户、原材料及产成品价格、竞争对手、市场走势、经济和行业未来发展趋势进行分析研判，以分析研判结果来研究、谋划、安排和推进公司各项工作；要提高政治站位，加强党的政治建设，坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务；要坚决做到旗帜鲜明讲政治，持续抓好经常性学习教育，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。
杨安国强调，要重能力强素质，突出抓好各级队伍建设；要切实加强各级队伍建设，不断加强各级队伍的能力建设和素质建设，为公司各项工作的顺利开展和目标任务的圆满完成夯实基础；要加强职工队伍、人才队伍、干部队伍、干部梯队、党员队伍等五支队伍的建设。
要加快推进体制机制改革，推进扁平化管理。要进一步健全完善约束激励机制，完善考核办法。坚持把经济责任制和目标管理作为统揽公司全局的工作大纲，实现员工利益取向与公司一致，达到多劳多得、人人尽责，企业增效、员工增收的目的。
杨安国强调，要强化正风肃纪，持之以恒抓好党风廉政建设。要坚持以严的基调强化正风肃纪，坚决落实党中央和省委、示范区全面从严治党部署要求，发扬彻底的自我革命精神，锲而不舍落实中央八项规定精神。要全面加强纪律建设，坚持党性党风党纪一起抓；要完善大监督体系，让清廉之风融入企业生产、经营、管理等各个领域和环节，营造风清气正、干事创业的良好政治环境；要狠抓工作作风转变，全力以赴抓好工作落实；要把作风建设摆在突出位置来抓。要主动聚焦生产经营和公司高质量发展大局，主动担当作为，把作风建设融入日常，尽责做好各项工作，牢固树立公司一盘棋思想。
豫光集团党委副书记、总经理任文艺明确了2023年主要工作思路和重点工作任务。2023年，要坚持稳中求进工作总基调，准确全面贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，努力实现更有速度、更高效益、更有质量、更高水平的发展；要深入实施管理创新、科技创新、资源安全、市场营销、产业延伸等战略，夯实企业管理、坚持科技创新、强化资源开发、搞活市场营销、推进产业链条延伸；要突出抓好基础管理、生产组织、营销管理、创新发展、资源开发等五项工作重点，着力实现营业收入和利税同比增长10%、主要产品产量稳步提升、产业体系不断夯实、企业管理水平和企业效益大幅提升、科技创新能力持续增强、 “项目为王”积蓄发展动能等六大工作目标。
任文艺指出，要围绕五项工作重点，高质高效干在先落在实；健全完善工作机制，为目标任务全面完成提供坚实保障，增强贯彻落实公司各项决策部署的自觉性和坚定性，扎实做好各项工作。
豫光集团中高层以上管理人员、驻外单位代表、党务工作代表、科技、管理、安环、营销、服务等岗位职工代表等参加会议。（段高高）
