奋进新征程 豫光加速度 豫光集团举行2023年工作会暨职工代表大会

来源：企业家日报

      ■ 段高高 本报记者 李代广

    近日，豫光集团举行了2023年工作会暨七届二十四次职工代表大会，对2022年公司安全环保、创标、培训、班组标准化建设、创星级工段等单项工作进行总结表彰，细化安排2023年公司生产经营、安全环保、党委等各项工作，并签订了年度工作、安全环保、党建工作等目标责任书。

    豫光集团党委书记、董事长杨安国发表讲话，他对2023年的工作提出要求，提出要转变工作作风，强抓工作落实，团结拼搏，守正创新，为实现豫光高质量发展努力工作。

    杨安国强调，要增强发展信心，加快推动高质量发展。要增强信心，坚定信心，齐心协力，树立更大目标，继续谋划新项目、大项目、大发展，继续加大科技创新和资源开发力度，加快推进延链补链和多元产业发展，不断提升公司的发展能力和盈利能力，持续巩固和提升公司的行业地位。要明确战略目标、工作思路和工作任务，突出重点抓好落实。

    杨安国指出，要提高分析研判水平，提升科学决策能力。需要善于进行理论思维和战略思维，不断提高科学分析判断形势的能力，需要强化对市场、客户、原材料及产成品价格、竞争对手、市场走势、经济和行业未来发展趋势进行分析研判，以分析研判结果来研究、谋划、安排和推进公司各项工作。要提高政治站位，加强党的政治建设。要坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务。要坚决做到旗帜鲜明讲政治，持续抓好经常性学习教育，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

    杨安国强调，要重能力强素质，突出抓好各级队伍建设。要切实加强各级队伍建设，不断加强各级队伍的能力建设和素质建设，为公司各项工作的顺利开展和目标任务的圆满完成夯实基础。要加强职工队伍、人才队伍、干部队伍、干部梯队、党员队伍等五支队伍的建设。要加快推进体制机制改革，推进扁平化管理。要进一步健全完善约束激励机制，完善考核办法。坚持把经济责任制和目标管理作为统揽公司全局的工作大纲，实现员工利益取向与公司一致，达到多劳多得、人人尽责，企业增效、员工增收的目的。

    豫光集团党委副书记、总经理任文艺明确了2023年主要工作思路和重点工作任务。2023年，要坚持稳中求进工作总基调，准确全面贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，努力实现更有速度、更高效益、更有质量、更高水平的发展。要深入实施管理创新、科技创新、资源安全、市场营销、产业延伸等战略，夯实企业管理、坚持科技创新、强化资源开发、搞活市场营销、推进产业链条延伸。要突出抓好基础管理、生产组织、营销管理、创新发展、资源开发等五项工作重点，着力实现营业收入和利税同比增长10%、主要产品产量稳步提升、产业体系不断夯实、企业管理水平和企业效益大幅提升、科技创新能力持续增强、 “项目为王”积蓄发展动能等六大工作目标。

    会议进行了分组讨论，参会人员就豫光集团2023年各项工作部署进行了热烈而充分的讨论。

    豫光集团中高层以上管理人员、驻外单位代表、党务工作代表、科技、管理、安环、营销、服务等岗位职工代表等参加会议。