创新驱动 制胜未来——河南豫光金铅集团有限责任公司2023年可持续发展实践纪实

中国有色网 2024年2月6日 来源:中国有色金属报
      责编?作者：李艳

  “惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。”习近平总书记的创新思维方法，为国有企业坚持创新驱动发展、全面塑造发展新优势提供了科学指南和基本遵循。
  在全国各行各业的创新载体中，位于河南济源的河南豫光金铅集团有限责任公司（以下简称豫光集团），始终是不同寻常的一个。作为有色金属行业铅锌领域的领军企业，豫光集团以科技创新为核心的全面创新，以产业创新为重点，以企业创新为抓手，以制度创新为保障，促进各类创新有机结合，推进生产力、生产关系的全要素、全方位变革。
  正如习近平总书记在2024年新年贺词中所说，2023年，我们接续奋斗、砥砺前行，经历了风雨洗礼，看到了美丽风景，取得了沉甸甸的收获。
  2023年，豫光集团以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，坚持聚焦主责主业，秉承“愚公移山、产业报国”的发展理念，把创新摆在企业发展全局的核心位置，致力打造国际一流的多金属冶炼基地、国内一流的高端金属材料生产研发基地、国内先进的有色冶金高端智能化装备研发基地、国内最大的再生金属循环利用基地和先进的绿色有色冶金与新材料中试基地等“五大基地”，持续推动产业链向高端化、智能化、绿色化发展。
  创新驱动 开创未来
  2023年以来，中国经济面临着转变发展方式和提升发展质量的新课题，铅锌行业处在高质量发展的关键时期，发展新契机与挑战并存。
  新征程上，豫光集团立足新发展阶段，着眼加快改革发展和转型升级，以创新制胜，不断汲取新动能、注入新活力，朝着百年豫光、千亿元级企业、行业标杆、世界一流专精特新示范企业的宏伟目标，写下了优异的答卷——
  中国500强企业排名攀升至第350位，较2022年前进11位。
  主要经济指标再创新高，营收突破800亿元，利润、税金总额双双超10亿元。
  45种产品产量均超额完成2023年任务目标，铅锌铜总产量突破112万吨。
  入选创建世界一流专精特新示范企业名单，荣获全国质量标杆、“省长质量奖”等多项荣誉。
  豫光金铅股份有限公司获评国家级绿色工厂，成为国家首批绿色微电网试点单位，锌业公司入选国家能效领跑者名单。
  豫光集团绿色工厂及铅、锌、铜绿色设计产品实现全覆盖，绿色制造体系基本构建，绿色发展步伐稳健有力。
  铅锌铜系统均获评国家重污染天气重点行业绩效评级A级企业，行业影响力和话语权稳步提升。
  锚定目标任务，豫光集团不断改革创新，产业链条更加多元，产业格局更加合理，创新动力更加强劲，发展后劲更加有力……
  在海南博鳌2023年中国国际铅锌周暨第二十六届中国国际铅锌年会上，豫光集团作为特邀协办单位，向海内外客户传递了创新对于企业发展的重要性，并分享了豫光集团高质量发展的创新实践经验。
  未来，豫光集团将持续以技术创新驱动，依托河南省先进有色金属材料产业研究院、博士后工作站等科研平台，坚持新技术、新材料、新工艺、新装备“四新”方向，围绕新能源、新材料等产业加大研发、建设力度，向产业高端化转型，不断推动产业升级，实现高质量发展。
  原创技术 竞速赛道
  在豫光集团的年终述职会上，2023年度河南省企业“创新榜样人物”——豫光金铅设计院总工程师吴艳新感慨万千。这一年，在打造豫光集团“原创技术策源地”的赛道上，他和他的团队付出了心血和汗水，书写了“第一动力”的崭新答卷。
  2023年，吴艳新团队依托获批的河南省先进有色金属材料产业研究院，先后成立了高纯能源金属材料实验室、火法中试基地、冶金与材料实验室。其中，高纯能源金属材料实验室是济源市首家超洁净实验室。目前，豫光金铅设计研究院科研用房面积已由2022年的300平方增至5000平方，科研仪器设备由过去的50余台套新增至近200台套。
  未来10年，这里将为豫光集团打通基础研究、原始创新、前瞻性研究和产业实践之间的“快速通道”。
  “有了‘高配版’的实验室，我们当然要做‘高配版’的实验。发达国家在高纯能源这条赛道上已经布局多年，我们只有加强前沿技术储备，才能在日趋激烈的市场竞争中掌握话语权。”吴艳新说。
  这个实验室拥有一支覆盖冶金、化工、材料、分析检测、机械、计算机等领域的专业研发队伍，具备丰富的实践经验和专业知识，形成了知识结构互补、专业配套齐全、老中青分布合理的创新团队。
  在这个实验室，创新团队立足公司的科技创新战略，从顶层设计的角度以创新驱动发展、以科研带动工程实施和产业实践，坚持“公司需要什么，就集中攻关什么、转化应用什么”。2023年，该实验室新增自主科研成果转化投产项目2项，自主科研成果对外推广应用项目1项，每年对外开展设计、咨询、技术服务、总承包等业务，可为豫光集团创造经济效益3000余万元。
  在这个充满“高级感”的实验室，创新团队每天都在创造着无限的可能——
  他们日复一日，处理着危废这个行业”卡脖子“难题，在各种危废原料中，挖掘出不同的价值，为有色冶炼行业危废治理提供着源源不断的“豫光方案”，夯实着企业绿色化转型的根基。
  在豫光集团，产业链上的每一环都保持同频共振，都在想方设法为实验室里的科技成果开辟转化、落地通道，努力让其最终成为企业可持续发展新征程上所向披靡的“利剑”。
  河南国之信检测检验技术有限公司成为济源市有色金属重点实验室，豫光集团获得发明专利和实用新型专利授权数量剧增，豫光集团有色设计院通过国家高新技术企业认定，国内自动化水平最高的熔铸智能化生产线建成投产……诸多荣誉，都见证了豫光集团在科技发展中的努力与拼搏。
  数字赋能 “智”造未来
  机遇总是转瞬即逝，“紧要处”常常只有几步。对于人和企业而言，皆是如此。30多年引领铅冶炼行业前行的豫光集团，总能够在“紧要处”作出正确的抉择。
  危中寻机，创新求变。无论市场如何风云变幻，创新思维引领下的豫光集团却是“轻舟已过万重山”，以信息化、智能化、数字化赋能未来，开启豫光集团下一个不一样的精彩。
  每天早上，叫醒王芝玉的总是她手机里的几个项目对接群。这个瘦弱文静的女子，笑起来有着甜甜的酒窝，温婉可人。
  2022年，她作为豫光集团资源循环利用项目电解一期工程的项目负责人，肩负起了这个世界最大单一铅生产线电解系统一期项目的建设重任，从工艺技术方案确定，到现场土建施工、设备安装、进度协调、调试试产,每个环节都有她的身影。最为重要的是，她对电解车间的布局进行了重新的优化设计，使人员劳效较之前同规模的电解系统提高了30%，每吨铅投资成本降低了10%~15%。
  2023年，王芝玉负责建设项目所在的工段，在5G智能化设备应用的助推下，铅直流电耗指标勇创行业标杆。
  智能化铅电解生产线上，大型行车、机械手等设备不停地重复作业，中央控制室内，一名工作人员正在轻点鼠标和按键，通过5G、红外线等技术进行操作，完成行车、查槽、出装槽等铅电解工序的多项作业。
  这里，已成为豫光集团完成中国铅冶炼五次技术革命性升级的最尖端阵地，也成为了中国铅冶炼产业走向高端化、智能化、绿色化、自动化最具代表的车间。
  这里，见证着中国有色冶炼工业的技术进步，让豫光集团的高效节能减排、智能制造、绿色发展成为现实，助力豫光集团成为行业标杆、发展“顶流”。
  这一年，豫光集团锌业公司的“锌动力”制造智能化品牌被广泛赞誉。其中，精铟电解系统、电压智能检测系统，不仅有效地保障了铟电解的连续稳定生产，更标志着铟电解系统的DCS控制都用上了豫光集团自主开发、自主产权的控制系统——“豫光芯”，这是推动豫光集团智能化发展的又一力作。
  “豫光芯”的上岗，提升了豫光集团锌冶炼产业产品的技术创新能力，奠定了从“豫光制造”到“豫光智造”的基石，助力豫光集团实现可持续高质量发展。
  如今，豫光集团已初步形成了以河南省先进有色金属材料产业研究院为龙头的核心战略科技力量，围绕有色冶炼行业数字化、智能化和转型需求，充分融合智能传感、先进控制、工业大数据分析等智能制造关键技术，从设备控制、生产管理、经营管理的全过程优化出发，以信息化升级、大数据分析、构建工业互联网平台、智能工厂建设，持续提升豫光集团绿色智能制造水平。
  踏上绿色“智”造新赛道的豫光集团，视创新如生命，把创新当使命，不断破解着产业发展的技术“瓶颈”，迸发出高质量发展的澎湃动能。
  创新引领 协同赋能
  创新，对豫光集团这样的老牌国有企业来说，在管理上就更要有断腕之心，不走寻常路。豫光集团的管理创新“配方”很独特：直面传统桎梏的信心、追踪国际前沿的决心、探索“无人区”的勇气、服务发展大局的担当……如此种种汇聚而成的创新，极为巧妙地破解了传统企业的发展“瓶颈”，展现了现代企业的管理魅力。
  纲举目张，用好目标管理和经济责任制，始终是豫光集团管理创新鲜明的底色。
  对标国际前沿，坚持从原理出发，用数字说话，聚焦影响该公司绩效的关键指标，综合参考同行业数据、公司历史数据和内外部期望值……这样制订的目标责任书，科学客观、合理可行，形成的年度KPI指引，井井有条，一目了然。
  2023年，豫光集团主要经济指标再创新高，主要产品产量均创5年来新高，精铟直收率、铅泥含锌、窑渣含锌、铅直流电耗、侧吹炉作业率等5项创行业标杆。其中，精炼厂电解五工段直流电耗、熔炼厂侧吹炉作业率均首次创行业标杆。
  2023年，冶金机械公司在豫光集团创标大比拼中拔得头筹，各项指标遥遥领先。
  自2012年改制成立，在短短的10年间，冶金机械公司发生了翻天覆地的变化，产值从2000多万跃升为1.5亿元，增速飞快，发展日新月异。
  “从前，吃的是‘大锅饭’，实行的是岗位工资，干多干少差别不大，干好干坏差别也不大，工人积极性得不到充分调动。实行阿米巴经营管理模式后，大家的思想发生了根本性变化，知道什么是一荣俱荣、一损俱损，指标好了，收入也高了，积极性自然爆棚！”冶金机械公司员工王培说。
  “共享成功共享生活”是豫光集团的核心价值观，而管理创新的意义，也在于此。吃透阿米巴经营管理之道后，冶金机械公司制订了一套阿米巴模式，以多种激励机制，让员工与企业共享成功的果实。
  “以前上班大多数都是按部就班开展工作，实行阿米巴以后大家上班意愿高涨，主动加班、主动要活成为主流，现在公司一线出勤基本都在27班以上，施工项目多的时候好多人满勤。”王培说，自从实行阿米巴激励模式后，为公司干就是为自己干。员工心里的小算盘每天打得噼里啪啦，小账算得清，大账拎得清，心里如明镜一般亮堂。
  十年磨一剑。2022年，冶金机械公司产品首次出口印尼和赞比亚；2023年，相继开拓了白俄罗斯、俄罗斯、印度、伊朗、阿尔及利亚等国外客户，订单纷至沓来，绵延不断。
  为实现“打造国内国际先进有色冶金高端智能化装备研发基地、做大做强豫光集团装备制造业”的宏伟目标，冶金机械公司正积极对接国际市场，聚焦重点装备技术开展技术攻关，畅通国际合作渠道，力争2030年完成产值超10亿元。
  国内外客户的青睐和认可，让冶金机械公司的员工们相信，2024年，他们的笑容将更加灿烂。这也让豫光集团的管理层更加有信心，将创行业标杆和阿米巴经营管理模式运用到底，把成功的管理经验推向更多的单位，惠及更多的员工。
  举旗定向 凝心聚力
  2023年12月末，在豫光集团玉川厂区，豫光集团领导和员工们欢聚一起，用奔跑和欢呼告别每一个不平凡的过去，用速度和激情迎来充满希望的新年。
  同心同向同行，敢干敢闯敢拼。追梦，奔跑，一刻不停。这是豫光集团文化的精髓，这是豫光人的精气神，这是一个企业凝心聚力团结奋斗的最为隽永的展现。
  东风浩荡春潮涌，奋楫扬帆正当时。
  2023年，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，让党的思想旗帜在豫光大地高高飘扬，为新时代豫光发展确标定向，擘画蓝图。
  “学思想、强党性、重实践、建新功”，牢牢把握总要求，紧紧锚定新任务，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，谋划好，落实好，组织好，把主题教育的成果落地转化为高质量发展的高能，把党的创新理论，春风化雨进企业，进基层，融入职工思想，化作他们脸上最为欣慰的笑容。
  四下基层的嘱托，声声关情；班组车间的调研，念念于心；风雨无阻的走访，步步坚定。豫光集团党委牢记党的嘱托、感恩奋进，用苦干实干奋力写下高质量发展的时代答卷。
  一场关于企业未来发展的全新变革，正在主题教育的开展中逐步酝酿。
  豫光集团党委中心组成员，在无数次的调研中，展开无数次的思想碰撞、头脑风暴，明确了豫光集团未来发展的六大战略——
  做强主业战略，实现智能化、绿色化和高端化。
  延链补链战略，不断实现产业链延伸。
  有色金属新材料战略，从原材料企业转型为有色金属新材料企业。
  循环经济战略，对从原料到产品的有价金属吃干榨尽。
  服务型制造业战略，做强有色冶金机械装备板块、做优工程总包板块、做大有色金属贸易板块。
  资源保障战略，加强国内外矿山合作，夯实发展根基。
  布局未来产业，豫光集团早已落下“先手棋”。与“六大战略”一起出台的，还有创新驱动、高效生产、数智提升、项目培育、绿色发展、产业倍增、市场和资源开发、对外开放、底线保障、党建引领等“十大工程”。
  号角已吹响，战鼓已擂起。
  “六大战略”“十大工程”，奠定了豫光集团新征程上创新发展的‘四梁八柱’，成为未来豫光集团可持续发展牵一发而动全身的“主抓手”和“主跑道”。
  2024年新年伊始，豫光集团牵手郑州大学、济源职业技术学院共同发起成立了河南省首家有色金属行业产教融合共同体。
  这是一颗充满希望的种子，它将进一步推动企业、高校和研究机构的合作，推动产教融合、科教融汇，加快推动产业链、创新链和教育链、人才链的融合，推动有色金属行业健康、快速发展，为产业高质量发展助力赋能，为建设国家战略科技力量和科技强国贡献更多的豫光集团创新实践。