2009年是波澜起伏暗礁密布的一年，是豫光发展史上很不平凡的一年；也是检验豫光人智慧的一年，是体现豫光精神的一年；更是豫光文化软实力发挥重要作用的一年，是豫光人克难攻坚继续取得辉煌成绩的一年。
      2009年上半年是豫光人战胜经济危机，实现经营业绩“V”字形华丽转身的半年。2009年初，金融海啸向实体经济蔓延造成上游汽车蓄电池等相关产业的萎缩，引起铅锌产业的深度震荡。元至四月份，企业基本上没有盈利，效益下滑、原料紧张、产品滞销，经营风险骤增，企业面临着能不能继续发展的重大考验。以杨安国董事长为首的公司领导层提出二次创业的号召，鼓励豫光员工艰苦奋斗，共渡难关。生产部门通过细化管理，修旧利废、科技创新等一系列手段降低成本，经营部门各显神通，套期保值、货物抵押贷款、争取国家收储、实施产品预卖等一系列措施，政工人事工会宣传等部门也各尽其职，鼓舞士气，即使在效益奖下滑、季度奖停发的情况下，广大干部职工也毫无怨言，坚守岗位，紧紧团结在公司党委周围，为企业战胜危机做出了贡献。2009年5月份，公司走出困境，盈利1500万元。
      2009年下半年是豫光人经受环保风暴考验，在巨大挑战中寻求重大发展机遇的半年。2009年10月，由陕西凤翔血铅事件引起的环保风暴席卷全国，作为中国铅都的济源，亦未能幸免。豫光在52年的发展历史上，第一次经历了生存正当性的考验。公司在应对舆论危机的同时，由生产部门牵头，劳动保护、安全生产、节能降耗、环境保护等涉及生产的方方面面，进行了一次全面的体检，保证了全年任务的圆满完成。在济源铅超标问题中，杨安国董事长提出“尊重历史、尊重事实、不回避问题、不推卸责任、认真对待、配合政府、妥善处理”的原则，表现了一位成熟企业家的胸怀和风范。
      日前，国家工信部公布了重点保护的7家有色行业企业，豫光名列其中，这就意味着未来几年在铅锌产业兼并重组过程中，豫光将处于更加有利的地位。为什么处于环保风暴中心的豫光还能获得国家的青睐，源于豫光52年来对环保理念的坚持，对人文关怀的执着。我们在行业内第一个采用全湿法金银冶炼，第一个引入二氧化硫非定态转化制酸技术，第一个采用富氧底吹氧化-鼓风炉还原熔炼技术，在建的年产8万吨粗铅环保技改工程第一个采用液态高铅渣直接还原炼铅技术。其中，富氧底吹氧化-鼓风炉还原熔炼技术是豫光和中国有色研究总院联合开发，在豫光大工业化应用后引发了业内的技术革命浪潮，行业准入制度因之而改变。液态高铅渣直接还原炼铅技术是我们已经居于行业内技术领军地位后，自主研发并率先工业化应用的技术，业内人士认为它的工业化应用必将引起新一轮的技术革命风暴。正源于此，在环保和节能概念日益深入人心的今天，在中国在哥本哈根国际气候大会作出减排重大承诺之后，国家工信部把铅锌行业整顿重组的希望寄予了豫光。至此，豫光总算在2009年下半年的环保风暴中经受住了考验，并在巨大的挑战和危机中，获得更快更好发展的重大契机。
      即将到来的2010年将是我们跨入新世纪后迎来的第一个十年，是我国经济继续回暖的一年，是国家有色产业振兴规划出台后将开始逐步实施的第一年，是中国刚刚跃居汽车产销量第一大国后的一年，是豫光年产8万吨粗铅熔池熔炼环保技改工程竣工投产的第一年……
      2010是全新的一年，充满希望，但也不乏挑战。2009年中国经济成功保八，2010年国家政策怎样调整，货币从宽是否会向银根紧缩转变，哥本哈根国际气候会议后国家对节能减排是否会有更加严厉的政策出台，日本等国汽车产销量持续下滑会对电解铅出口造成什么影响，国家最近连续对房地产过热提出意见会对2010年的电锌市场造成什么影响……
      在2009年的两次重大考验面前，豫光人发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，披荆斩棘取得胜利，2010年，公司将继续突出以管理为核心，加大培训力度，提升人员素质，强化走出去战略，寻找不足，减少差距，继续发扬豫光优秀的文化传统，追求更大发展，创造更大辉煌。
      “苟日新，日日新，又日新”，对于全新的2010年，让我们全体豫光人携起手来，欢呼她的到来！