本报讯（记者 卢 键）近日，河南豫光锌业有限公司财务部举办了一场“反向师带徒”成果展示活动。活动一改传统由师父讲授的模式，转而由三位新入职的“徒弟”作为主讲人，向各自的导师及部门同仁汇报展示十个月来的学习心得、业务思考与实践成果。
前期签订“师带徒”协议的三对师徒依次登场。徒弟们围绕财务软件操作流程的熟练掌握、特定业务环节的深入理解、日常工作中的细微发现以及具有建设性的改进建议等方面，进行了精心准备的讲解与演示。他们复述工作中的操作步骤，结合自身实践，阐述对工作内涵的理解，分享在化解疑难、优化流程方面的独到见解。
青年员工李美莹在导师的悉心指导下，通过细致观察与主动思考，提出了关于优化资产报废签批流程的具体建议。该建议经过部门论证后得以采纳实施，有效提升了相关业务的处理效率，进一步筑牢了风险防范的堤坝，展现了新员工敏锐的洞察力和积极的主人翁意识。其他徒弟也分别从凭证审核、账务处理、数据报送等不同角度，分享了他们的学习收获与思考，提出了若干有助于提升工作效率、完善内控管理的小革新、小窍门。
展示过程中，师父们认真聆听，时而点头赞许，时而补充答疑，现场互动积极，充分体现了“教学相长”的良性循环。评委们根据展示内容的深度、创新性、逻辑表达及实际应用价值等标准进行了认真评比。最终，郑琳、李美莹师徒凭借其扎实的业务功底、清晰的逻辑阐述和可行的改进思路，在展示中脱颖而出，荣获优胜奖。
此次“反向师带徒”成果展示活动，是锌业财务部在人才培养机制上的一次成功探索与实践，打破了单向传授的传统模式，激发了新老员工的互动活力，促进了知识的深层消化与共享，营造了比学赶超、共同进步的团队氛围。
