河南豫光集团表彰创新人才 构建产业工人成长体系

近日，河南豫光集团有限公司（以下简称“豫光集团”）举行了“基层创新表彰会暨第四届豫光工匠颁奖典礼”，对基层创新人员和评选出的“豫光工匠”进行表彰。

为激发人才活力，豫光集团修订了《技术职务评聘管理办法》，明确高级技术职务参照科级正职级岗位工资待遇。有了这项政策，以年轻的高级工程师王芝玉为代表的职工积极准备申报材料。豫光集团正在为“搞技术也能有前途、有地位”提供更多制度保障。

豫光集团依据“正向激励、反向倒逼、全员共创、共享成果”激励理念，建立起“首席、高级、中级、初级”清晰的技术职务晋升通道。一名技术人员从“初级”成长为“首席”的时间缩短为10年至15年。

在企业数智化转型过程中，一线工人积极创新。豫光集团精炼厂电解五车间班组长陈小波，从技校毕业的年轻人迅速成长为一线创新能手。这背后，是他白天跟班跟产线，晚上啃图纸查资料，不断钻研，开发出“撕碎机+皮带运输”AI一体化方案，使铅阴极板年处理能力从10万吨提升至25万吨。凭借该方案，陈小波在本次表彰会上获得了“金点子王”奖项。

从“中原大工匠”王飞、河南省企业“创新达人”王科峰等标杆人才，足以窥见豫光集团人才队伍蓬勃向好、活力迸发的良好态势。截至目前，豫光集团培养了省市级劳模与各类“工匠”70多名，2025年完成企业内部“群众性合理化技术创新课题”108项，共发放奖励800万元。

在人才生态建设方面，豫光集团依据“选、育、留、用、服、保、激、暖”方针，构建了“进得来、留得住、用得好”的完整人才培养体系。企业积极搭建职业技能竞赛平台，在“中铜杯”职业技能竞赛中，河南豫光金铅股份有限公司21人获奖。作为河南省济源产城融合示范区的职业技能等级认定站之一，豫光集团可开展涵盖几十个工种的职业技能等级评定。该公司鼓励职工通过等级评定持续提升技能。同时，该公司基层干部优先从一线选拔，评优评先名额向生产一线倾斜。

豫光集团还不断完善互助保障、爱心基金、企业年金等福利体系，其中爱心基金每年募集约20万元，用于职工及其直系亲属大病意外救助。今年以来，智慧餐厅、智慧停车场、充电桩、洗衣房、文体中心、科技沙龙等配套设施不断完善，以提升职工的归属感。“职工心顺了，生产就稳了，效益就好了，企业就更和谐了。”该公司工会成员王丽红说。（胡艺）